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[猪场管理] 在猪流行病的大背景下,不管是饲料厂还是猪场,会不会出现生物安全防控过度的风险?

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发表于 24-4-29 10:45 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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在2018年猪流行病刚刚进入我国的时候,因为我们对猪流行病病毒的特性认识不充分,对生物安全的理解不全面,所以出现了做得不足和做得过度的情况。
全面的生物安全体系,要对关键的风险因素给予全面、平衡的考量和管控。千里之堤,溃于蚁穴。哪一个环节都不能掉链子,掉链子的一环很可能造成功亏一篑。哪些做得不足呢?
比如,第一,很多企业到现在还没有种猪引进的隔离舍,我们要求种猪隔离舍至少要距主区300米以上,超过1000米最好。PIC的经验是,务必要有种猪隔离舍,这是关系猪场生死存亡的生命线,怎么样强调都不为过。第二,很多企业在选址的时候,没有作出科学的决定。选址选得不好,别人去哪儿养猪,他就跟着去哪儿,一是不道德,给别人造成了风险,二是对自己也不利。所以,选址时要进行充分科学地考虑,以及持续地进行评估。第三,没有科学合理地配置出猪设施。猪场外的车辆长驱直入直接进场,会带来很大的风险。第四,很多企业不具备对车辆进行清洗、干燥和烘干的条件,或者有这些条件,但是缺乏对洗消流程及温度等的监测、审计,认为有流程做了就行,做得怎么样不管不理也不知道。
当然,类似问题还有很多,总体来说执行不到位是主要的问题。
生物安全做得过度的情况,也是有的。比如,第一,很多企业要求员工进场的时候泡消毒水,这就是一种胡闹的行为,不关心员工个人健康。我个人对这种做法是坚决反对和抵制的,同时,也呼吁行业尽快取消这些不合理的要求和做法。第二,有的企业要求员工隔离7天才能进场。我认为这是反应过度了,极大地降低了员工的工作效率,还有可能因为这些不合理的要求导致员工离职率高。
PIC新版饲料生物安全评估规程的建议是合理有效的,也是非常简单的。然而,往往简单的东西通常也是最困难的,需要参与者有良好的生物安全理念、职业道德操守和责任感,才能落实到位。简单的程序,确切的落实,往往会收到事半功倍的效果。


  
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